Worstel jij ook met 'gedoe' in je team/ organisatie?
Ik maak tijd voor je. Mail of bel me voor een vrijblijvende afspraak. Je weet dan direct hoe Nieuwe Mores je kan helpen.
Menu
Als er ergens ‘gedoe’ is, hebben we de neiging om in te zoomen op dit gedoe en uit te diepen wat er aan de hand is. Bij systemisch leiderschap zoomen we juist uit en kijken naar het groter geheel. We stellen de vraag: wat wil dit gedoe ons eigenlijk vertellen? Geen symptoom aanpak maar een aanpak van de bron.
Systemisch leiderschap is dus geen model maar een manier van kijken naar de werkelijkheid.
Nieuwe Mores heeft meer dan 12 jaar ervaring in het werken met teams en organisaties vanuit systemisch perspectief. Geen traject en geen training is hetzelfde. We maken gebruik van de tools die het beste passen bij de uitdaging die er ligt. LEGO Serious Play en intervisie zijn er twee die hun succes meer dan hebben bewezen. We stemmen met onze interventies altijd af op wat de situatie van ons vraagt.
Vanuit een systemische blik kijken we samen met jou wat de situatie je eigenlijk wil vertellen. Welke dynamieken er zijn en welke dynamieken niet bijdragen aan je werkelijke doel. Van daaruit doen we een voorstel om met je team of organisatie te gaan werken.
Problemen waar we je mee kunnen helpen zijn bijvoorbeeld:
Als er gedoe is in een team, een afdeling of in een hele organisatie, weet je soms niet meer waar je moet beginnen. Een organisatie opstelling geeft dan snel inzicht en overzicht in wat er op een diepere laag speelt. Het helpt jou/ jullie om het grotere geheel te begrijpen én om daarna de juiste interventies te bepalen. In plaats van in te zoomen op het probleem, neem je in een opstelling juist afstand om zo inzicht te krijgen in herhalende patronen en de effecten daarvan op de dagelijkse gang van zaken.
Organisatieopstellingen maken voor iedereen inzichtelijk wat er speelt en vaak ook al wat de hele goede reden was van het ontstaan van het gedoe. Want vaak het is gedoe een oplossing voor iets groters wat graag gezien wil worden.
Ik maak tijd voor je. Mail of bel me voor een vrijblijvende afspraak. Je weet dan direct hoe Nieuwe Mores je kan helpen.
Of het nu gaat over diagnostiek of over een interventie: met de LEGO® SERIOUS PLAY® methode, (LSP) is 100% van de deelnemers 100% van de tijd betrokken. Met deze werkvorm garanderen we dat iedereen zijn inbreng gehoord en gezien wordt.
LSP is een gefaciliteerde denk-, communicatie- en probleemoplossende techniek. Het is gebaseerd op uitgebreid onderzoek op het gebied van organisatieontwikkeling, psychologie en leren, en is gebaseerd op het concept van het vrij maken van potentie waarvan je nog niet weet dat je het weet.
De LSP-methode is gebaseerd op een reeks fundamentele overtuigingen over leiderschap en organisaties:
Dus een gezamenlijke visie ontwerpen, gedragen kernwaarden ontwikkelen, strategie ontwikkeling rondom een nieuw product of een nieuwe dienst, maar ook het lastige gesprek over hoe we met elkaar omgaan binnen dit bedrijf… het kan allemaal met LEGO® SERIOUS PLAY®.
Nieuwe Mores is gecertificeerd LSP facilitator door de Association of Master Trainers.
in·ter·vi·sie (de; zelfst. naamwoord) 1 georganiseerd overleg tussen collega’s om het functioneren te verbeteren.
Intervisie is van en met elkaar leren.
lei·der·schap (het; o) 1 het leider-zijn: het leiderschap op zich nemen 2 de gezamenlijke leiders 3 de eigenschap dat iem. goed is als leider: leiderschap tonen
ex·pe·di·tie (de; v; meervoud: expedities) 1 verzending 2 wetenschappelijke onderzoekingstocht 3 tocht om nieuwe gebieden te ontdekken in jezelf en buiten in de natuur.
“Onze leiderschaps- expeditie was één grote ontdekkingstocht. Niet alleen een ontdekkingstocht in de omgeving, maar meer een ontdekkingstocht in onszelf en in ons team.
Paula wist met haar scherpe opmerkingsvermogen vaak dwars door ons heen te prikken en zij wist de zaken die in ons onderbewuste speelde met haar vragen naar boven te halen. We hebben geleerd om te reflecteren op onszelf, geleerd om te reflecteren op de groepsdynamiek en we hebben geleerd om meer en open feedback te geven naar elkaar.
Daarnaast hebben we elkaars herkomst beter mogen leren begrijpen en we leerden dat onze vragen aan de coach, vaak beantwoord werden met een wedervraag om ons aan het denken te zetten. Bovenal hebben we geleerd om onze plek in te nemen in onze organisatie, zodat we daarna beter konden wortelen en groeien.”
A.H. Bresc
Al sinds 2013 , toen nog onder de vlag van Helden op Reis, organiseren en begeleiden we Leiderschap-Expedities: een innerlijke reis in combinatie met een avontuurlijke reis buiten in de natuur. Vele teams gingen jullie al voor!
Een leiderschap-expeditie is gericht op het onderzoeken van jouw leiderschap als persoon en jullie leiderschap als team. En hoe je dit kunt vergroten. Tijdens de expeditie kun je volop kansen creëren om te oefenen. En je leert lastige veranderingen te vertalen naar je dagelijkse praktijk. Dit doen we in meerdere aaneengesloten dagen op een mooie plek in de natuur in of buiten Nederland. Een leiderschap-expeditie is altijd maatwerk.
In 2015 is er een documentaire gemaakt over een groep trainees op leiderschap-expeditie. Op aanvraag laten we deze 40 minuten durende documentaire je graag zien! Een korte versie zie je hier.
Een leiderschap-expeditie is altijd een traject op maat. Neem contact op voor de mogelijkheden.
ethiek (de; v ) 1 geheel van morele principes
“Wat is ethisch juist handelen? Hoe zit het met jouw persoonlijke ethiek? Wat zijn jouw normen en waarden en hoe vertaal je deze naar je dagelijks handelen op je werk? Wat is eigenlijk ‘goed’ en wanneer is ‘goed’ niet meer ‘goed’. “
Nieuwe Mores en Delibera leiden samen gespreksleiders op zodat ze verhelderende gesprekken over morele dilemma’s kunnen faciliteren. Dit kunnen kleine dilemma’s van alle dag zijn, tot aan lastige keuzes in visievorming en strategie. We focussen hierbij op het leren toepassen van praktische handvaten voor een goed gesprek over morele dilemma’s. We leren gespreksleiders morele gesprekken te voeren waarbij het hart, de emotie en de bevlogenheid van professionals een plek krijgt in de gespreksvoering. Maar ook hun innerlijke worsteling en handelingsverlegenheid. De opbrengst is vaak (niet de beste maar:) de minst slechte keuze. En grote winst is ook dat je bij verschil van mening meer begrip voor elkaar krijgt, wat leidt tot betere samenwerking.
De eerstvolgende opleiding in 2025 start op vrijdag 7 februari. Dag twee is op vrijdag 7 maart en de afsluitende dag op donderdag 3 april in Bilthoven. Meer over deze opleiding via de link hieronder:
Ik wil ook mijn eigen koers weer bepalen!
Bel Paula 06-16610593 of vul het contactformulier in. We maken een vrijblijvende afspraak zodat jij weet hoe Nieuwe Mores je kan helpen.